劳务加盟费|这些举措与你我息息相关！牛职工作网制度改革，蓝领收益再提高

    （一）这些举措与你我息息相关！牛职工作网制度改革，蓝领收益再提高

    牛职工作网成立初衷，是为了打破劳务行业（也称“蓝领人力资源行业”）瓶颈，解决蓝领人群高薪、有保障的就业难题。短短几年时间，牛职工作网服务了几十万名蓝领工人，帮助其就业。发展过程中，牛职意识到，保障蓝领高薪就业只是基础，牛职要做的是以******服务和技术，助力行业自律，让蓝领务工者更幸福。

    技术护航保障平台信息安全维护蓝领合法权益

    在2021年年初，牛职召开的年度发展大会中就已经提到，技术部门一直在筑牢平台安全，抵住了上万次的恶意攻击，守住每一组数据，保护用户信息安全。关于蓝领群体的切身利益，牛职要做的不仅是以技术为支撑保障平台信息安全，更要健全对蓝领群体的权益保护。具体体现以下三点：

    1）信息透明化、有效化。平台过滤无效信息，及时发布、更新岗位信息，保证岗位信息真实有效；

    2）制度规范化，建立统一标准并落实，包括薪资结算周期、各项费用透明、免费项目真实性等，杜绝隐形扣费，保障蓝领利益；

    3）加强各门店服务管理，增强服务意识，提升服务人员技能，定期开展******化、流程化的培训，保障门店人员为蓝领务工者提供******化、标准化的服务体验。

    （门店考察企业）

    平台放送“新福利”照顾各年龄段人群稳定就业

    为了兼顾各个年龄层的蓝领务工者，牛职一直在积极地与招工企业进行沟通洽谈，为大龄务工者提供适合的岗位。考虑到不同年龄层务工群体的需求，牛职在考察企业时从细节着手，包括薪资补贴、食堂餐食供应、宿舍条件等多方面。

    （牛职工作网平台截图）

    70后、80后选择线下门店找工作的更多，但随着90后、00后加入蓝领群体的新队伍，他们思想更开放，更喜欢网上冲浪，选择线上求职的更多。因此，牛职的技术开发部结合客服部的用户体验反馈，真正了解蓝领用户操作习惯，优化平台功能、界面，用新技术升级用户体验。同时，平台内奖励机制进行升级，以蓝领利益为出发点，具体体现在车费补贴、转介绍入职有奖等多方面。

    牛职工作网平台自身的发展与蓝领人群就业息息相关，牛职提供的岗位信息更多层次、多元化，服务更规范、标准，提升综合服务效率，才能更好地满足蓝领需求，提高蓝领生活水平。与此同时，加强牛职自身建设，进一步扩大影响力，去推动、实现蓝领人力资源行业自律发展。行业发展的好，蓝领人群幸福度才更高。

    （二）牛职工作网携手门店，规范、标准化蓝领招聘市场秩序

    根据《中国蓝领就业市场景气指数报告》显示，招聘需求人数、求职数与蓝领指数呈上涨态势。蓝领招聘市场已逐渐成为国内招聘市场的主流，国内蓝领人力资源行业出现头部品牌，每年输送务工人数呈几何式增长。面对求职者的信任和依赖，牛职认为，在当下我们应深刻思考如何带领行业自律发展，为求职者营造良好的就业环境。

    引导市场良性竞争共建市场秩序

    “整治劳务市场乱象！松江这个镇取缔9家‘黑中介’”、“石碣清理整顿人力资源市场秩序，21家劳务派遣机构违规被查”……这样的新闻时不时爆出。蓝领招聘行业的市场前景大好，引得不少人踏足蓝领行业分一杯羹，由于蓝领招聘行业行为标准尚未健全，行业中仍存在没有职业操守、没有底线的一类人，为了蝇头小利做出抹黑行业的事情。

    （图片来源于地方新闻）

    在前些年，蓝领招聘市场（之前都称为“劳务派遣”）尚未整合资源，黑中介横行，不少蓝领务工人员被坑骗，对蓝领人力资源从业者产生极强的不信任感，蓝领人力资源行业陷入混乱之中。尽管很多同行用心经营，维护与蓝领求职者的关系，可行业口碑依旧一落千丈。

    前事不忘后事之师，如今的蓝领招聘市场，口碑是由诸多同行一点点用信任建立起来的，在行业发展之际，在市场高速增长之时，我们更应该保持清醒头脑，不做“换汤不换药”、“败光”好感之事，制定规范化服务准则，积极、正确引导同行者，谨记我们的使命，携手共建蓝领招聘市场良好秩序，助力行业良性发展。

    提升行业综合服务效率提高从业者和求职者幸福指数

    牛职这两年，在重点扶持旗下品牌门店，注重对门店人员的******度、素质、技能培养。除了定期的培训以外，带领门店人员考察各大企业，详细了解求职者的入职、入住环境、岗位信息、职能条件等，在后期为求职者推荐岗位时，可以保证其高匹配度，提升服务水平及招聘效率。

    我们作为服务业的一员，帮助蓝领高薪有保障的就业是其一，提升服务体验是其二，帮助、联合我们的同行者、门店发展是其三，只有提升行业的综合服务效率，提高从业者和求职者的幸福指数，才能更好地推动行业高质量发展。

    （三）做思想的践行者，帮助蓝领解决更多就业问题——专访牛职大圣先生

    前言：

    “高工资，上牛职”，“高薪不忧心”，这是牛职工作网打出的口号。牛职工作网自创办以来，线下门店数量呈几何式增长，短短几年时间服务了五十多万的蓝领群体，在蓝领中享有较高的口碑。今天，我们请到了牛职工作网的创始人大圣先生，聊聊牛职是如何在蓝领招聘市场中迅速崛起，以及为蓝领做了哪些事。

    大圣先生：蓝领招聘市场存在诸多问题，创办牛职工作网是为了深度解决行业问题

    比起白领招聘市场的成熟，早期的蓝领找工作，主要信息渠道来源于老乡、熟人介绍和传统的中介推荐。蓝领很难摆脱黑中介的剥削和劳务派遣公司的抽成，由于蓝领和企业之间存在太多层级，工资、返费、补贴层层抽剥，蓝领到手的工资大大削减，收入水平跟不上物价的上涨。

    中间层级多、黑中介剥削、信息传递过程缓慢、薪资水平上不去，这是蓝领找工作的痛点。对于企业来讲，则是招工难。企业给蓝领的薪资被中间层级剥削，导致拿到低薪的蓝领干的时间不长，经常跳槽，周而复始，企业招人难，耽误生产。大圣先生深耕劳务行业十几年，切实感受到普通蓝领群体的不易，认识到行业所在问题，汇聚手里的资源和人脉，大胆创新了蓝领招聘方式——创办线上找工作+线下找门店运营模式的牛职工作网，解决蓝领就业问题。

    大圣先生：帮蓝领改善求职环境，让蓝领更有幸福感

    在聊到为蓝领做了哪些事，大圣先生讲到他在牛职运作模式上，砍掉了中间环节中所有没有价值的环节，精简运作模式，提高运作效率，将中间环节的利润让给求职者，简单来讲就是给蓝领“加薪”。

    2017年牛职工作网刚进入市场，那时在蓝领招聘市场上找工作大多都是15-17元/时，牛职平台上给到蓝领17-19元/时，比市场时薪高出2元，很多的时候是时薪比市场高出5元。一份同样的工作，蓝领每个月能多拿500-1500元。这不是一笔小数目，对于蓝领而言，能够充分证明他们的价值，让劳动付出更有意义，真正改善蓝领群体的生活水平。

    改革之路往往有牵绊和坎坷，牛职平台为求职者谋利，但同时也触碰到中介的利益点，牛职工作网遭到很多中介抵制，甚至污蔑，这并没有影响到大圣先生做这件事的决心。好在牛职工作网为蓝领工友的付出获得了工友们的认可，也收获了一批志同道合的事业合作伙伴。只要想着如何让蓝领更有幸福感、让行业更好，大圣先生就十分有干劲，不断规范、完善平台的各项制度，提升服务，为蓝领群体提升福利待遇。

    大圣先生：做思想的践行者，脚踏实地为蓝领群体谋福利、做实事

    “洞察行业，同理心对待合作伙伴及求职者”。牛职在发展，行业也在变化，对于目前来讲，行业没有特定的标准，牛职必须严格要求自身，树立行业标准来保障蓝领的利益，汇集更多同行者，形成一股力量。此外，大圣先生还提到要不断优化求职体验，让蓝领求职者以舒服、便捷的方式找到适合的工作，牛职带给蓝领的也不止是一份工作，还有对其生活的关注。

    （部分合作企业截图）

    牛职在2020年的时候，组织门店人员去考察企业大厂，门店人员实地感受食堂、宿舍、企业氛围，对蓝领的工作环境、生活环境了解得越清楚，越能更好地服务好蓝领。牛职要做的，不仅仅是找工作，也不仅仅只停留在给蓝领高薪的层面，更注重蓝领的精神诉求。牛职定期组织门店线下培训会，为的就是提升门店的服务能力，以便于更好地服务求职者。

    知之愈明，则行之愈笃；行之愈笃，则知之益明。大圣先生怀着一腔热爱，践行着“惠及四亿蓝领”的目标。要走完这条路或许很漫长，但编者从大圣的目光中看到了坚定与执着，大圣先生拥有对行业深刻的洞察力、专注的执行力以及很强的同理心，能够协调更多资源，把想法变成现实。期待大圣先生和他的牛职工作网越来越好，为更多的蓝领带来幸福感。

    （四）牛职大圣先生：为门店赋能，为人力资源从业者办实事

    蓝领群体已成为我国就业di一大群体，据灼识咨询数据显示，2020年蓝领群体占国内就业总人口的53.4%，预计在2025年，这一占比将上升至57.9%。毋庸置疑，蓝领群体招聘已经成为国内人才招聘市场中较大的市场。与白领招聘不同的是，蓝领招聘目前大多采用线上找工作+线下找门店的方式，今天我们有幸采访到******这一新颖运营模式的牛职工作网创始人大圣先生，聊一聊关于蓝领人力资源的那些事。

    记者：您当初是怎么想到要创新劳务行业运营模式，采用线上+线下同步运作？

    大圣先生：传统劳务行业的运作方式，是非常低效的，这一直是我们蓝领人力资源从业者避不开的问题。蓝领群体庞大，需要招工企业数量也不小，但这中间无法有效对接。互联网的发展，给了我启发，我们不应该深陷传统运作模式的桎梏，要跳出来，找到能够解决蓝领、人力资源者和企业三方都有利的方式。

    蓝领不像白领，可以只在app上找工作，自己打个车就能过去面试。蓝领工作地比较远，中间事宜比较杂，需要有人力资源者的协调，这个就是我们要做的事，我们既能给蓝领提供适合的工作，又能帮助蓝领解决中间繁琐的流程。线上找工作，线下找门店是一个很科学合理的运作方式，解决蓝领、企业和人力资源三方问题。

    记者：作为di一个吃螃蟹的人，中间遇到过哪些阻碍呢？

    大圣先生：遇到阻碍是难免的，这毕竟是新模式，一开始也在探索阶段，也有合作门店可能担心不赚钱，或者不知道怎么运作。有问题我们帮助门店解决问题，大家共同克服难题，劲往一处使，方法总比困难多。

    记者：这两年牛职工作网发展的很快，门店数量也在持续增长，您认为是什么吸引了人力资源从业者加盟牛职？

    大圣先生：目标的一致性。人力资源者热爱这个行业，想要长远的发展，他想要的和牛职理念不谋而合，我们一起为这个行业多做点事。行业好，我们也会更好。当然，还有就是牛职能够让加盟门店赚到钱，给他们更好的未来。这中间包括总部给到加盟门店的一些扶持政策，运营帮扶，牛职本身品牌的一个知名度等等。当门店服务的蓝领越多，自然佣金也就上去了。

    我们和门店，一定是合力，共同发力，相互信任。很多做得好的门店年入百万，这离不开他们的勤奋和认真，为这个行业为蓝领付出了多少，都能看见。

    记者：年初牛职推出了牛职旗舰店，这和之前牛职门店有什么不同？

   大圣先生：牛职旗舰店是牛职工作网的区域形象店，级别更高。一方面，牛职旗舰店能够提升牛职的品牌形象，加深地方区域对牛职的印象，加强用户的品牌记忆，提升品牌知名度。另一方面，让门店借力牛职品牌影响力，扩大区域知名度与美誉度，提升区域蓝领入职率。区域旗舰店能够更好地带领门店主共同发展。

    记者：您认为，蓝领人力资源未来的发展是怎样的？牛职会变成一个什么样的平台？

    大圣先生：蓝领群体逐年增长，蓝领人力资源市场空间巨大，对于我们来说机会很多。目前，行业没有一定的标准，未来几年标准一定会建立起来，行业会越来越规范。对于牛职来讲，不变的是初心，是我们改变力行业从业环境、让从业者终身受益的初心。为门店赋能，用实际行动帮扶我们的门店成长，让这一切更加规范，从而影响周边从业者，让我们的行业越来越好。