为重生而战！牛职工作网2023年度运营大会圆满举行

来源：https://www.niuzhiwork.com/news907081.html发布时间：2023-01-09

　　2022年12月31日，牛职工作网2023年度运营大会及门店表彰大会在河南郑州朵哈国际酒店圆满落下帷幕。五湖四海齐聚首，八方奔赴共盛情！各地的门店代表、嘉宾、牛职工作人员欢聚一堂，共赴盛会，在为期三天的会议活动中，一起分享喜悦，交流经验，分析形势，展望未来。

　　回首来时风雨路，初心如磐谱华章。2022年是充满挑战的一年，全体牛职人在大圣先生的带领下，坚守信念，推进“双百”战略，让“不可能”化为“可能”，将“平凡”变成“非凡”，创造了一个又一个令人骄傲的成绩。

　　这其中，有一如既往实力超群的“金牛”门店，有业绩突出的“黑马”门店，有加入牛职90天内入职百人的“新锐”门店。每一份荣光，都凝聚着牛职人的辛勤汗水，和一往无前的信念。

　　▲颁发2022年度“金牛奖”、“黑马奖”、“新锐奖”

　　新跨越新起航新未来

　　一家企业的成长离不开员工的集体奋斗，更重要的是一位出色的“掌舵者”，领导着企业向前稳步前行。牛职工作网创始人大圣先生在演讲中重点提到，要继续坚持牛职理念，践行“让求职者高薪就业，让从业者终身受益”的光荣使命。

　　▲大圣先生演讲

　　2023年，牛职要持续推进“5大战略”：

　　1、技术赋能，分工合作，提高行业效率。深化技术驱动，改变行业，做效率提高的先锋。2023年牛职将继续进行技术投入，重点提升门店发展效率，拆解业务流程，优化分工，提升门店服务水平，为门店发展插上技术的翅膀。

　　2、优化产品和服务，提升价值与体验。真正为求职者提供“高薪”岗位，和能够解决求职者实际问题的好服务。为蓝领求职者提供的就业岗位以及全程服务，要满足“钱多、事少、离我近”的要求。

　　3、深度参与市场竞争，提高门店整体收入。2023年，牛职的市场策略是深度参与市场竞争，在保证会员高工资想前提下，优化门店经营，提升门店整体收入。

　　4、提升服务质量与水平。要建立健全门店服务流程与机制，保持对门店、会员服务的高水平运行；建立健全门店与平台信息沟通渠道，及时解决运营中的问题；建立门店参与内部工作人员绩效考评机制，保证服务团队真诚对待我们的客户。

　　5、推进品牌化建设。加大线上推广力度，在各大门户网站、搜索引擎精准投放，提升牛职品牌知名度，提高牛职的自然流量，助力门店发展。统一使用线上VI标准，统一所有门店抖音、快手的宣传形象，共同提升牛职品牌影响力。

　　▲大圣先生演讲

　　牛职推进了和各大劳务派遣公司达成3大基础共识保障会员权益：1、保障符合录用条件的牛职会员都能顺利入职（不能入职的赔偿路费）；2、保障牛职输送的会员享有较高的总价（差价双倍赔付）；3、保障没有乱扣工时乱扣款（出现了双倍赔付），尽全力维护好蓝领会员的切身利益，共同优化劳务行业从业规范，促进行业持续健康发展。